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近年来，国家一直在推动中国企业“走出去”。但如果没有中国的海外投资热潮，恐怕中国的房地产公司不想那么快“走出海外”。在这个概念前面不是海外市场，已经深深扎根于国际代理商和当地房地产代理等强大的竞争对手，怎么做，怎么办，坚持什么是听话或创新，他们每个都非常谨慎一步，非常害怕一个粗心，失去了一切

有一种方式：客户对海外上市信息的信心很难获得

黄晓丹的创始人认为，在客户服务过程中，有办法找到海外上市和投资业务客户怀疑，他们不信任。这是个问题。同样，客户资源也是头痛的。在信托问题上，海外总经理吴红斌是一样的。 “因为他们不明白，不信任中国客户在采购过程中有一种无能为力的感觉，他们在海外投资方面非常保守，在确认安全后，他们会放手。

在家外：海外住房遇到地方政策，人文等气候

“经纪人模式可以解决不对称的信息和经纪人直接与终端的问题，不会出现在互联网上看到美丽的别墅买，但不知道这个房子是黑色地区会遇到抢劫的尴尬”。

虽然吴鸿斌的直接对接看似合理，但大多数中国客户并不这样认为。想想购买他们的首选将是首选，而不是经纪人。另外中国人对地方政策不熟悉，房地产经纪人不仅仅是专业要求，还有一系列破坏服务的要求。但现有的经纪人模式并不能很快解决这个问题。这些矛盾可能会导致海外客户的平台数量将比原来低。